Zwiększ swój wpływ, zachęć współpracowników do działania. Naucz się skutecznego kierowania zachowaniami i osiągania satysfakcjonujących rezultatów. Wszystko bez konieczności zajmowania kierowniczego stanowiska, za to poprzez naturalne emanowanie przywództwem i z uwzględnieniem relacji opartych o wzajemny szacunek.
Cena
Świadomie budować autorytet bez konieczności zajmowania stanowiska kierowniczego
Skutecznie wpływać na swoich współpracowników i otoczenie
Motywować i inspirować swoich współpracowników
Poprawić komunikację, aby nie dochodziło do niepotrzebnych konfliktów ze współpracownikami
Na początku kursu opowiemy czym jest przywództwo i dlaczego nie jest zależne od stanowiska. Wskażemy cechy dobrego lidera. Zaprezentujemy model autentycznego przywództwa od strony teoretycznej oraz praktycznej. Przedstawimy czym są męskie i żeńskie cechy przywódcze i dlaczego tak istotne jest utrzymanie między nimi równowagi. Zrozumiesz na czym polega pozytywne i negatywne postrzeganie władzy. Zwiększysz świadomość własnego zachowania, a potem zrozumiesz skąd bierze się konkretne zachowanie u innych. Pozwoli Ci to uważniej wybierać działania, które wspierają i umożliwiają efektywną współpracę. Zapoznasz się z modelem SCARF - narzędziem do budowy produktywnej i pozytywnej kultury pracy. Przekonasz się jak wzmacniać odporność psychiczną w oparciu o zasadę RET. W dalszej części skupimy się na komunikacji i zarządzaniu oczekiwaniami. Przyjrzymy się też asertywności. Dowiesz się jak dzięki niej możesz promować integracyjne środowisko pracy, w którym każdy ma odwagę dzielić się informacjami i opiniami. Zapoznasz się z 4 strategiami wywierania wpływu. Będziesz uczyć się jak udzielać konstruktywnych informacji zwrotnych.
Kolejną część kursu poświęcimy przywództwu sytuacyjnemu. Przekonasz się jak liderzy dostosowują swój styl w oparciu o umiejętności oraz zaangażowanie członków zespołu. Otrzymasz narzędzia, które pozwolą Ci włączyć współpracowników do działania. Dowiesz się kto, kiedy i jakiego wsparcia potrzebuje, aby odnieść sukces. Na kursie nie zabraknie wiedzy z zakresu coachingu. Zrozumiesz jego rolę w rozwoju zawodowym, poprawie komunikacji czy zwiększaniu motywacji w zespołach. Wprowadzimy Cię w model T-GROW. Omówimy też inspirowanie i motywowanie. Przy okazji odniesiemy się m.in. do dwuczynnikowej teorii Herzberga i hierarchii potrzeb Maslowa.
8 lekcji • Łączna długość: 20-25 godz.
Moduł I: Czym jest przywództwo?
Moduł II - Rozpoznawanie zachowań
Moduł III - Komunikacja
Moduł IV - Asertywność
Moduł V - Wywieranie wpływu
Moduł VI - Informacje zwrotne
Moduł VII - Przywództwo sytuacyjne i coaching
Moduł VIII - Inspirowanie i motywowanie
Po ukończeniu 70% wybranego kursu otrzymasz certyfikat New Heroes z Twoim imieniem i nazwiskiem, który będziesz mógł pobrać i umieścić np. w swoim CV lub na profilu LinkedIn.
