Najniższa cena w okresie 30 dni przed wprowadzeniem obniżki: 999 zł
Dwudniowe szkolenie "Inspirujący i skuteczny lider – budowanie oraz motywowanie zespołu" to intensywny warsztat, który wyposaży Cię w praktyczne narzędzia do efektywnego przewodzenia zespołem. Umiejętność inspirowania i motywowania współpracowników stanowi kluczową kompetencję każdego lidera, bezpośrednio wpływającą na zaangażowanie zespołu i osiągane rezultaty.
Podczas szkolenia poznasz nie tylko teoretyczne podstawy skutecznego przywództwa, ale przede wszystkim będziesz miał okazję przećwiczyć konkretne techniki w praktyce. Szczególną uwagę poświęcimy wykorzystaniu terapii poznawczo-behawioralnej (CBT) jako narzędzia rozwoju kompetencji przywódczych. Poprzez serię interaktywnych ćwiczeń, analizę przypadków i odgrywanie ról, rozwiniesz umiejętności niezbędne do budowania zaangażowanych i zmotywowanych zespołów.
Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatowej, co oznacza, że teoria jest ściśle połączona z praktyką. Każdy moduł zawiera elementy interaktywne, które pozwalają na natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy. Dzięki małej grupie uczestników, trener może dostosować przykłady i ćwiczenia do specyficznych wyzwań, z którymi mierzysz się w swoim środowisku zawodowym.
Szkolenie odbywa się w formie otwartej, dostępnej dla uczestników z różnych firm i branż.
W cenę wliczony jest catering (przerwy kawowe i lunch).
Nocleg nie jest wliczony w cenę.
Warunkiem uczestnictwa jest dokonanie pełnej przedpłaty przed szkoleniem.
Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia lub zmiany terminu najpóźniej na 14 dni przed jego rozpoczęciem (w przypadku niezebrania odpowiedniej liczby uczestników lub z przyczyn losowych).
W przypadku odwołania szkolenia przez Organizatora, uczestnikowi przysługuje zwrot pełnej wpłaconej kwoty lub możliwość udziału w alternatywnym terminie/szkoleniu.
Rezygnacja uczestnika możliwa do 14 dni przed szkoleniem - przysługuje wtedy prawo do udziału w innym terminie lub innym szkoleniu z oferty.
Rezygnacja w terminie krótszym niż 14 dni skutkuje pełnym obciążeniem kosztami udziału.
psycholog, psychoterapeuta w trakcie certyfikacji w nurcie poznawczo-behawioralnym (CBT). Doświadczenie zdobywał w Centralnym Szpitalu Klinicznym MON, pracując z młodzieżą i dorosłymi w kryzysach życiowych. Specjalizuje się m.in. w obszarach związanych ze stresem, odpornością psychiczną, komunikacją oraz dobrostanem w pracy.
Karolina Stępień-Cach
psycholog, psycholog sportu, certyfikowana psychoterapeutka poznawczo-behawioralna (CBT), coach. Ma doświadczenie budowania zespołów w roli menedżerki i mentorki talentów - jest założycielką Fundacji Inteligentny Trening 2.0.
Certyfikat ukończenia szkolenia
Każdy uczestnik, który ukończy szkolenie, otrzyma imienny certyfikat potwierdzający zdobyte umiejętności i wiedzę. Dokument ten stanowi potwierdzenie Twoich nowych kompetencji, podkreślając Twoje zaangażowanie w rozwój zawodowy. Certyfikat możesz z dumą zaprezentować w swoim CV oraz profilu zawodowym, co zwiększy Twoją wiarygodność w oczach pracodawców
Korzyści z udziału w szkoleniu Inspirujący i skuteczny lider – budowanie oraz motywowanie zespołu
Psychologia lidera – kim jesteś jako przywódca?
Poznasz psychologiczne aspekty przywództwa i odkryjesz swój unikalny styl przewodzenia. Zrozumiesz, jak Twoja osobowość, wartości i przekonania wpływają na sposób, w jaki przewodzisz zespołem. Nauczysz się identyfikować swoje mocne strony jako lidera i obszary wymagające rozwoju. Ta samoświadomość pozwoli Ci na bardziej autentyczne i skuteczne przywództwo, które inspiruje i motywuje innych.
Rozpoznanie własnych wzorców przywództwa i ich wpływu na zespół
Zidentyfikujesz swoje nawykowe wzorce zachowań przywódczych i zrozumiesz, jaki mają one wpływ na Twój zespół. Nauczysz się rozpoznawać, które z Twoich zachowań wspierają, a które mogą hamować rozwój i motywację zespołu. Poprzez praktyczne ćwiczenia, otrzymasz narzędzia do świadomego kształtowania swoich zachowań przywódczych w sposób, który najlepiej służy potrzebom zespołu i organizacji.
Budowanie zaufania i motywacji – lider w praktyce terapii poznawczo-behawioralnej (CBT)
Odkryjesz, jak wykorzystać zasady terapii poznawczo-behawioralnej (CBT) w budowaniu zaufania i motywowaniu zespołu. Poznasz techniki CBT, które pomogą Ci identyfikować i modyfikować nieproduktywne schematy myślowe wpływające na Twoje przywództwo. Nauczysz się, jak stosować te narzędzia w codziennej pracy z zespołem, aby tworzyć środowisko oparte na zaufaniu, współpracy i wysokiej motywacji.
Wpływ myśli oraz emocji lidera na zespół
Zrozumiesz, jak Twoje myśli i emocje jako lidera wpływają na atmosferę, zaangażowanie i efektywność zespołu. Nauczysz się rozpoznawać swoje stany emocjonalne i zarządzać nimi w sposób, który pozytywnie oddziałuje na zespół. Poznasz techniki regulacji emocjonalnej, które pomogą Ci zachować równowagę i jasność myślenia nawet w stresujących sytuacjach, co jest kluczowe dla inspirującego przywództwa.
Analiza błędów poznawczych w przywództwie
Poznasz najczęstsze błędy poznawcze, które mogą negatywnie wpływać na Twoje decyzje i zachowania jako lidera. Nauczysz się identyfikować zniekształcenia poznawcze, takie jak nadmierne uogólnianie, personalizacja czy myślenie czarno-białe, które mogą ograniczać Twoją skuteczność przywódczą. Dzięki praktycznym ćwiczeniom, rozwiniesz umiejętność rozpoznawania tych błędów u siebie i zastępowania ich bardziej adaptacyjnymi wzorcami myślenia.
CBT w działaniu: Jak zmieniać swoje przekonania, by lepiej inspirować i motywować?
Opanujesz praktyczne techniki CBT służące zmianie ograniczających przekonań na temat siebie jako lidera i swojego zespołu. Nauczysz się, jak przekształcać negatywne lub nieproduktywne myśli w bardziej konstruktywne i wspierające, co pozwoli Ci lepiej inspirować i motywować zespół. Poznasz metody kwestionowania i restrukturyzacji poznawczej, które pomogą Ci rozwijać bardziej elastyczne i skuteczne podejście do przywództwa.
Jak zarządzić trudnymi sytuacjami w zespole? Rola lidera w sytuacji konfliktu
Zdobędziesz praktyczne umiejętności zarządzania trudnymi sytuacjami i konfliktami w zespole. Nauczysz się, jak rozpoznawać pierwsze sygnały konfliktu i interweniować, zanim sytuacja się zaostrzy. Poznasz techniki mediacji, facylitacji i konstruktywnego rozwiązywania problemów, które pomogą Ci przekształcać konflikty w okazje do rozwoju i wzmacniania zespołu. Zrozumiesz, jak Twoja postawa jako lidera może wpływać na dynamikę konfliktu i jak wykorzystać to do budowania bardziej spójnego zespołu.
Analiza przypadków, symulacje, odgrywanie ról i CBT w praktyce
Weźmiesz udział w praktycznych ćwiczeniach, symulacjach i odgrywaniu ról, które pozwolą Ci zastosować poznane techniki CBT i przywódcze w realistycznych scenariuszach. Będziesz analizować konkretne przypadki z życia zawodowego i ćwiczyć różne podejścia do rozwiązywania problemów. Te praktyczne doświadczenia pomogą Ci zintegrować nową wiedzę i umiejętności, abyś mógł je skutecznie stosować w swojej codziennej pracy jako lider.
Menedżerowie i liderzy zespołów
Jeśli zarządzasz zespołem i chcesz podnieść jego efektywność poprzez lepsze motywowanie i inspirowanie członków, to szkolenie jest dla Ciebie. Nauczysz się, jak wykorzystać techniki CBT do budowania zaufania, rozwiązywania konfliktów i tworzenia środowiska sprzyjającego zaangażowaniu. Poznasz, jak Twoje myśli i przekonania wpływają na Twój styl zarządzania i jak możesz je modyfikować, aby stać się bardziej skutecznym liderem. Te umiejętności pozwolą Ci na stworzenie zespołu, który nie tylko osiąga wyniki, ale również rozwija się i czerpie satysfakcję z pracy.
Przedsiębiorcy i właściciele firm
Jako przedsiębiorca lub właściciel firmy, Twoja zdolność do inspirowania i motywowania współpracowników ma bezpośredni wpływ na sukces Twojego biznesu. Na szkoleniu nauczysz się, jak budować kulturę organizacyjną opartą na zaufaniu i zaangażowaniu. Poznasz techniki CBT, które pomogą Ci lepiej radzić sobie ze stresem związanym z prowadzeniem firmy i podejmowaniem trudnych decyzji. Zdobędziesz narzędzia do efektywnego zarządzania konfliktami i budowania zespołu, który podziela Twoją wizję i dąży do wspólnych celów.
Specjaliści HR i trenerzy wewnętrzni
Dla profesjonalistów HR i trenerów wewnętrznych, to szkolenie będzie cennym źródłem wiedzy i narzędzi do wspierania rozwoju przywództwa w organizacji. Poznasz, jak wykorzystać techniki CBT w programach rozwojowych dla liderów i w budowaniu efektywnych zespołów. Nauczysz się identyfikować błędy poznawcze, które mogą hamować rozwój przywódczy, i jak pomagać liderom w ich przezwyciężaniu. Te umiejętności pozwolą Ci na projektowanie bardziej skutecznych interwencji rozwojowych i wspieranie kultury przywództwa w Twojej organizacji.
Osoby przygotowujące się do roli lidera
Jeśli przygotowujesz się do objęcia roli lidera lub niedawno awansowałeś na stanowisko kierownicze, to szkolenie pomoże Ci zbudować solidne podstawy skutecznego przywództwa. Nauczysz się, jak rozpoznawać i rozwijać swoje mocne strony jako lidera, jak budować zaufanie w zespole i jak efektywnie motywować współpracowników. Poznasz techniki CBT, które pomogą Ci radzić sobie z wyzwaniami i stresem związanym z nową rolą. Te umiejętności pozwolą Ci na pewne i skuteczne wejście w rolę lidera, który inspiruje i motywuje swój zespół do osiągania najlepszych wyników.
Dzień 1
Psychologia lidera – kim jesteś jako przywódca? część teoretyczna + ćwiczenia
Rozpoznanie własnych wzorców przywództwa i ich wpływu na zespół część teoretyczna + ćwiczenia
Budowanie zaufania i motywacji – lider w praktyce terapii poznawczo-behawioralnej (CBT) część teoretyczna + ćwiczenia
Wpływ myśli oraz emocji lidera na zespół część teoretyczna + ćwiczenia
Dzień 2
Analiza błędów poznawczych w przywództwie część teoretyczna + ćwiczenia
CBT w działaniu: Jak zmieniać swoje przekonania, by lepiej inspirować i motywować? część teoretyczna + ćwiczenia
Jak zarządzić trudnymi sytuacjami w zespole? Rola lidera w sytuacji konfliktu część teoretyczna + ćwiczenia
Analiza przypadków, symulacje, odgrywanie ról i CBT w praktyce
Dowiedz się więcej:
Dostosowane rozwiązania szkoleniowe dla Twojego zespołu
Potrzebujesz kompleksowego rozwiązania szkoleniowego dla większej grupy pracowników? Oferujemy możliwość przeprowadzenia tego szkolenia jako dedykowanego programu wewnętrznego, specjalnie dostosowanego do potrzeb i wyzwań Twojej organizacji.
Nasze szkolenia wewnętrzne to nie tylko standardowy program realizowany w Twojej siedzibie. To w pełni spersonalizowane doświadczenie edukacyjne, które uwzględnia specyfikę branży, kulturę organizacyjną i rzeczywiste wyzwania, z którymi mierzą się Twoi pracownicy na co dzień.
Dlaczego warto wybrać szkolenie wewnętrzne?
Pełna personalizacja treści - dostosujemy program, przykłady i studia przypadków do realiów Twojej firmy, co znacząco zwiększa praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy
Maksymalna efektywność kosztowa - szkoląc jednocześnie większą grupę pracowników, otrzymujesz korzystniejsze warunki finansowe przy zachowaniu najwyższej jakości
Budowanie wspólnego języka - cały zespół zdobywa te same kompetencje i narzędzia, co usprawnia komunikację i współpracę po zakończeniu szkolenia
Elastyczność organizacyjna - to Ty decydujesz o terminie, miejscu i formie szkolenia (stacjonarnie w Twojej siedzibie, w zewnętrznej lokalizacji lub online)
Wzmocnienie kultury organizacyjnej - wspólne doświadczenie szkoleniowe integruje zespół i wzmacnia poczucie przynależności do organizacji
Długofalowe wsparcie wdrożeniowe - oferujemy dodatkowe sesje follow-up, które pomagają w praktycznym zastosowaniu zdobytej wiedzy i umiejętności
Jak przebiega proces organizacji szkolenia wewnętrznego?
Przeprowadzamy szczegółową analizę potrzeb szkoleniowych Twojej organizacji
Przygotowujemy spersonalizowany program uwzględniający specyfikę branży i poziom uczestników
Dobieramy odpowiednie metody i narzędzia szkoleniowe
Realizujemy szkolenie w uzgodnionym terminie i formie
Zapewniamy ewaluację efektów i rekomendacje dalszych działań rozwojowych
Zainwestuj w rozwój całego zespołu i stwórz środowisko, w którym nowe kompetencje mogą być natychmiast wdrażane i wspierane przez wszystkich współpracowników.
Skontaktuj się z nami już dziś, aby omówić szczegóły szkolenia wewnętrznego dopasowanego do potrzeb Twojej organizacji.
Pole wymagane
Pole wymagane
Pole wymagane
Pole wymagane
Pole wymagane
Pole wymagane
Wyrażam zgodę na otrzymywanie od ESKK Sp. z o.o. informacji handlowych oraz marketingu bezpośredniego w formie:
* pola wymagane
Wprowadź poprawny adres email
Inspirujący i skuteczny lider – budowanie oraz motywowanie zespołu
Poznań
09-10.10.2025